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新浪微博戰略仍不清晰:改版被指失敗嘗試
時間:2012-12-20 13:59   作者:admin   點擊:
核心提示:新浪,正值多事之秋,各種業務調整、高管變遷的消息傳得沸沸揚揚。 12月15日,有坊間傳言,新浪COO杜紅將接替曹國偉擔任CEO一職,新浪董事長、CEO曹國偉將卸去CEO,僅保留新浪董事長的職位。 對此,新浪官方保持著謹慎、低調態度,僅表示:市場傳言都不屬實

  新浪,正值多事之秋,各種業務調整、高管變遷的消息傳得沸沸揚揚。

  12月15日,有坊間傳言,新浪COO杜紅將接替曹國偉擔任CEO一職,新浪董事長、CEO曹國偉將卸去CEO,僅保留新浪董事長的職位。

  對此,新浪官方保持著謹慎、低調態度,僅表示:“市場傳言都不屬實,我們不做評論。”

  據記者了解,板上釘釘的是,新浪微博事業部總經理彭少彬去職,轉而由新浪副總裁、無線事業部總經理王高飛負責。

  另有消息稱,明年1月份,新浪無線事業部合并入新浪微博事業部,合并后的部門將由王高飛執掌。

  無風不起浪,所有的信息都似乎暗示一則信號:新浪以微博到了新的危機時刻,一場“新浪變局”將順勢展開。

  曹國偉功過

  “新浪COO杜紅將接任CEO一職。”消息甫出,業界愕然。多位業界人士對記者表示:“這是一件很詭異的事情。”

  曹國偉,新浪的靈魂人物,自2009年成功展開新浪MBO(“管理者收購”)后,繼而將微博推向發展頂峰,重拾新浪價值。“曹國偉卸任CEO的消息,可信度不大。”一位接近新浪的業內人士對記者說。

  不過,從新浪近幾年的發展情況來看,曹國偉也是被褒貶不一,功過是非,各有評說。

  微博發展之初,未來前景并不明晰,曹國偉果斷投入巨大資源,方取得重大的突破。然而從微博目前的生存狀態來看,確實遇到新的發展瓶頸。其中,最突出的矛盾是,新浪微博的投入與產出嚴重失衡,且未能看到真正有轉機的跡象。

  根據新浪公布的財報顯示,2012年,新浪微博第二季度廣告營收僅為1000萬美元左右;2012年第三季度,已經坐擁4億用戶的微博,廣告營收也不過2000萬美元。

  而與微薄收入形成強烈反差的是,微博耗資巨大。在新浪2011年第四季度的財報電話會議上,曹國偉承認2011年已經

  在微博上投入了1.1億-1.2億美元。而在今年第二季度的財報會議上,曹國偉則透露微博今年的總投入預計為1.6億美元。也就是說,兩年時間,微博燒掉新浪2.8億美元。

  而且近一年來,新浪微博的發展戰略不停地搖擺,使其用戶的黏性和忠誠度受到沖擊,未來發展堪憂。

  而新浪內部又出現不斷互相推諉的現象。在新浪MBO六大核心股東中,曹國偉、余正鈞、杜紅、陳彤、王高飛、彭少彬分工明確。杜紅負責廣告銷售、陳彤負責內容、王高飛負責無線事業部、彭少彬負責微博事業部,但是,彼此之間不存在互相匯報關系。

  “微博的商業化提升必然離不開銷售,但銷售更希望產品部門能做出一些可以直接賣錢的產品。”該人士說道,“彼此之間很容易出現分歧,影響決策效率。”

  而隨著時間的推移,留給新浪微博的自由發揮空間越來越小。微信對微博的沖擊現象已經顯現,新浪微博亟待有新的管理氣象。

  此外,不可忽略的是,近兩年,由曹國偉主導的投資已經給新浪造成巨大的損失。此前,新浪6600萬美元投資麥考林,如今已浮虧5980萬美元;6640萬美元投資土豆初期曾被長期套牢,后受益優酷土豆合并,目前,小幅盈利700萬美元。

  目前,新浪股價已經從140多美元下跌到40多美元。投資者給曹國偉的壓力將進一步加大。

  舉棋不定的戰略

  目前,新浪微博逐漸顯現的頹勢,讓新浪的高層、投資者深感憂慮。其中,最令人擔憂的是,新浪微博戰略依舊不清晰。

  從商業模式來看,曹國偉曾經樂觀地預期微博商業化的幾種模式,包括互動精準廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務、電子商務平臺以及數字內容收費等。但是,截至目前,新浪微博唯一比較清晰的流量變現方式仍然是廣告。

  “而且即便是精準廣告,新浪微博也未真正想清楚它主要的目標客戶是誰。”一位新浪微博廣告產業鏈體系的合作伙伴說,例如:新浪曾重點推出“官方微博2.0”,覬覦通過數據挖掘、廣告展示等方式向大客戶收費。但是,實際上,官微尚不是大客戶的主要推廣投放路徑,而中小客戶又難以承受新浪微博如此高昂的費用。

  從產品設置來看,新浪依然在舉棋不定地做各種新的嘗試。新浪微博用戶可以看到,近兩周,新浪微博網頁端剛剛做了一輪新的大幅改版,改版后,增加了諸多新的社交功能。

  “從做產品的角度來看,這是一次非常失敗的嘗試。”一位資深產品經理告訴記者:“新浪微博正在放棄原有的媒體優勢,轉而盲目地進入競爭對手的強勢領域,這是做產品的大忌諱。”

  該人士分析道,新浪微博的優勢是媒體屬性,能讓用戶獲知更多以往難以知曉的信息。但是,新版的新浪微博網頁端已越來越像“QQ空間”,這是騰訊一直霸占的優勢領域。

  “雖然,新浪微博已有4億用戶,但用戶對不同產品的定位是非常明晰的。一旦放棄占優勢的媒體屬性,新浪微博將失去了自己的核心競爭力。”該人士認為。

  目前,由于這個產品推出的時間恰好處于彭少彬和王高飛權利交接階段,外界無從獲悉,這個產品推出幕后真正的主導者。

  互聯網資深人士洪波表示擔憂:“王高飛做SP起家,擅長從用戶有效汲取商業價值。但是,過猛的發力,很容易嚇走用戶,不利于新浪微博的長期發展。”

  不過,長期從事互聯網廣告行業的浪淘金CEO周杰對于新浪的商業化前景表示,總體樂觀。據他透露:“新浪微博正在不斷測試一個名為‘promoted feed’的產品,這個產品能通過置頂等方式,有效實現微博的貨幣化。如果發展順利,不久之后,新浪微博的收入將與門戶網站的收入旗鼓相當。”

 

 

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